銀箭鋁粉部是公司對外采購銷售的大部門，也是銀箭鋁銀漿生產(chǎn)的主要原料提供部，所以銀箭鋁粉部在面對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)的敏感度相比其他部門也更早一些，服務(wù)于鋁粉部的人員應(yīng)該會(huì)有更直接的思考。

銀箭鋁粉生產(chǎn)廠區(qū)實(shí)景拍攝

今年以來，全國經(jīng)濟(jì)增速下滑，章丘金屬顏料也能感受到和往年不同的氣息，不管外部環(huán)境如何我們都要在激烈的競爭中牢固穩(wěn)定自己鋁粉生產(chǎn)廠排頭兵的位置。公司目前以狠抓節(jié)能降耗為切入點(diǎn)，嚴(yán)保鋁粉質(zhì)量穩(wěn)定性，杜絕球形鋁粉或者鋁銀粉產(chǎn)品不合格等造成的各種再生浪費(fèi)，強(qiáng)化成本管理意識重點(diǎn)抓好決策層面的節(jié)支降耗工作，從改進(jìn)工藝流程、精心組織生產(chǎn)、提高鋁粉質(zhì)量、創(chuàng)新工作方法等方面入手，實(shí)現(xiàn)開源與節(jié)流并重。車間要將材料消耗指標(biāo)分解到班組、核算到班組、量化到崗位，強(qiáng)化事前計(jì)劃、事中監(jiān)控及事后分析，要求職工算細(xì)賬，這樣銷售部門可以根據(jù)市場行情有效的調(diào)整鋁粉價(jià)格、鋁銀粉價(jià)格并且把每一分錢都用在刀刃上。

銀箭高純鋁粉實(shí)物圖

這只是我們銀箭鋁粉員工在崗的小思考，實(shí)際操作中肯定會(huì)遇到各種情況及困難，但是大的方向及思路是值得推廣的。

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